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逐鹿中原
公元前475年战国时ㄨ期,中原大地,狼烟四起,魏,齐,赵,楚,韩,燕,秦等诸侯纷纷攻≡城掠地,聚敛财富,招贤纳士以图争夺霸主地位,各诸侯间战火不断,世间传闻一笔巨额财富,匿于一份藏〇宝图中,需集齐四大封印方能破晓此图,继尔得到倾国之财,最终累积财→富值最高的诸侯问鼎中∏原,但要冲破藏宝图♂困难重重,需要南征北▂战聚集四大封印,各诸侯国间随即展开全力搏杀。
【活动意义】
1、赢的道理
分享丰田佐吉和丰田喜一郎创办的日本汽车品牌丰田故↘事……面对诸多对手,自身的优势在哪儿?信息,资源,团队等。
2、SMAT 法则
大家在确定关键绩效指标时有一个重要的原♀则,即SMART原则。S代表的是Specific,意思是指“具体的”;M代表的是Measurable,意思是指“可度量的”;A代表的是Attainable,意思是“可实现的”;R代表的是Realistic,意思是指“现实的”;T代表的Time-bound,意思是指“有时限的”。
3、所谓“具体的”,是指绩效指标要切中特定的工作ξ 目标,不是笼统的,而是应该适度细化,并且随情境变化而发生变化;所谓“可度量的”,就是指绩效指标或者♀是数量化的,或者是行为化的,验证这些绩效指标的数据或信息是可以↑获得的;所谓“可实现的”,是指绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或︼过低的目标;所谓“现实的”,指的是绩效指标是实实在在的,可以证明和观察得到的,而并∞非假设的;所谓“有时限的”,指的是在绩效指标中要使用一定的时间单位,即设定完成这些绩效指标的期限,这也是关注效率的一种表现。
【行程安排】
【温馨提示】
1.活动前请务必保持手机☆畅通
2.请着运▃动服或其它宽松服装及软底运动鞋,女性不要穿着裙装、佩戴戒指、项链、耳环等饰品;携带有效身份证件及个人用品(如水壶、洗漱用品及应急医药※品等)
3.培训期间,请不要离开队伍单独活动;如有困难请向培训师要求帮助
4.培训中如⌒有不适,请及时向本队队长和培训师通报;应根据自身体能及心理承受能力酌情参加,如有急性突发性疾病(高血压、心脏病、哮喘等)请慎重参『与
5.培训期㊣ 间请勿擅自攀爬基地内的各类训练设施,服从培训师和基地人员的管理,遵守规定、爱护环境及各类设施,不〓要乱丢垃圾
6.培训期间服从培↘训师的安全布置安排,除特殊情况外,一律不得ξ外出
7.为保证个人财产安全,请避〓免携带大量现金及贵重物品
8、请您剪去长指甲,以免伤到自己和他人
【服务流程】
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