江北区逐鹿中原

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发布日期：2020/07/28
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详细介绍

逐鹿中原

公元前475年战国时期，中原大地，狼烟四起，魏，齐，赵，楚，韩，燕，秦等诸侯纷纷攻城掠地，聚敛财富，招贤纳士》以图争夺霸主地位，各诸侯间战火不断，世间传闻一笔巨额财富，匿于一份藏宝图中，需集齐四大封印方〇能破晓此图，继尔得▃到倾国之财，最终累积财富值最高的诸侯问鼎中原，但要冲破№藏宝图困难重重，需要南征北战聚集四大封印，各诸侯国间▃随即展开全力搏杀。

【活动意义】

1、赢的道理

分享丰田佐吉和丰田喜一郎创办的日本汽车品牌丰田故事……面对ξ诸多对手，自身的优势在哪→儿？信息，资源，团队等。

2、SMAT 法则

大家在确定关键绩效指标时有一个重要的原则，即SMART原则。S代表的是Specific,意思是指“具体的”；M代表的是Measurable，意思是指“可度量的”；A代表的是Attainable，意思是“可实现的”；R代表的是Realistic，意思是指“现实的”；T代表的Time－bound，意思是指“有时限的”。

3、所谓“具体的”，是指绩效指标要切中特定的工♀作目标，不是笼『统的ξ　，而是应该适度细化，并且随情境变化而发生变化；所谓“可度量的”，就是指绩效指标或者是数量化的，或者是行『为化的，验证这些绩︽效指标的数据或信息是可以获得的；所谓“可实现的”，是指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标；所谓“现实的”，指的是绩效指标是︼实实在在的，可以证明和观察得到的，而并非假设的；所谓“有时限的”，指的是在〓绩效指标中要使用一定的时间单位，即设定完成这些绩效指标的期限，这也是关注效率的一种表现。

【行程安排】

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